Cilj ovog rada je da ispita uticaj liderstva, posebno transformacionog liderstva, na razvoj organizacione kreativnosti u savremenim organizacijama. Polazi se od stava da liderstvo, kroz kreiranje inspirativne vizije, motivisanje zaposlenih i oblikovanje organizacione kulture, predstavlja ključni pokretač kreativnog ponašanja i inovacija. U radu se analitički razmatraju teorijski modeli koji objašnjavaju mehanizme putem kojih transformacioni lideri utiču na individualnu i kolektivnu kreativnost, sa posebnim naglaskom na ulogu psihološke sigurnosti, podrške inovacijama i klime poverenja. Metodološki pristup obuhvata pregled relevantne literature i komparativnu analizu prethodnih empirijskih istraživanja. Rezultati ukazuju da transformaciono liderstvo pozitivno utiče na organizacionu kreativnost, direktno kroz intelektualnu stimulaciju i individualizovano uvažavanje, kao i indirektno kroz razvoj kulture otvorene komunikacije i zajedničkih vrednosti. Zaključuje se da lideri koji aktivno neguju kreativnu organizacionu kulturu doprinose većem nivou inovativnosti i konkurentnosti organizacija.